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主要設施
- 47 間客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 室外游泳池
- 供應早餐
- 商務中心
- 冷氣
- 每日客房清潔服務
- 花園 度蜜月必選
- 洗衣服務
- 櫃台服務 (有時間限制)
- 旅遊諮詢/購票服務
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
日本80年「老字號」殞落..陪伴音響迷變老的先鋒將走入歷史
經歷音響和汽車行業快速變化，先鋒近年來業績每況愈下，一直在努力因應虧損和銷量下滑的問題，終於走到被港商收購的地步。 （圖片來源／flickr）
日本又一家喻戶曉的「老字號」殞落！擁有80年歷史的音響品牌大廠先鋒（Pioneer）將被港商霸菱亞洲投資公司（Baring Private Equity Asia，BPEA）收購，而後將從東京第一部（TOPIX）下市，並力爭通過裁員3000人，以及地圖與數據相融合的新業務實現新生。
先鋒將裁員3000人
先鋒與BPEA近日發表聲明指出，霸菱亞洲將斥資約1,020億日圓（約280億元台幣或9億美元）收購Pioneer，Pioneer最快將在2019年3月成為BPEA旗下100％的子公司；其中，先鋒將發行770億日圓新股給霸菱亞洲，而霸菱亞洲將跟現在先鋒股東買下價值250億日圓的舊股票。
以此計算，每股收購價格相當於66.1日圓，比先鋒12月7日收盤價的88日圓低了25％。受此消息衝擊，先鋒12月10日股價重挫逾27％，今年來累計暴跌約75％。
Pioneer原本打算透過和BPEA進行資本合作、來進行重建，不過，因公司虧損擴大程度超過預期，因此改變方針，決議納入BPEA麾下、經由縮編組織，來恢復財務健全體質。
先鋒社長森谷浩一表達悲壯的決心：未來不支領報酬
兩家公司的聯合聲明說，這些措施將確保對先鋒公司的業務運營至關重要的營運資金。一旦私有化，將會有一系列重大變革，以振興先鋒，包括對公司業務單位的審查，以及結構改革和管理團隊的全面改革。
先鋒重要改革包括計劃裁員15%或約當3000名人力，截至2018年3月底，先鋒總計約有1.7萬名員工。
《日經新聞》報導描述，先鋒的森谷浩一社長在12月7日的記者會上表達了悲壯的決心，森谷說，「我將不支領報酬，希望公司能重新實現成長」。今年6月就任社長的森谷的基本工資將從2019年1月開始降至零，森谷以外的經營層薪資也將被大砍40～70%，2008年之後執掌經營的小谷進會長將卸任。
先鋒為了扭轉虧損，也曾數度掙扎改組
先鋒決定被收購以前，也曾數度改組，企圖扭轉頹勢。最早於2010年先鋒就因營業困境，毅然退出電漿電視市場、之後在2014年出售其消費電子產品業務，又在2015年出售音響等家庭用AV機器事業進行出售。
目前先鋒業務重心放在汽車導航系統，由於智慧手機的地圖更為便捷，先鋒的導航技術在很大程度上已經過時。
再加上，汽車導航系統製造商正在努力跟上汽車製造商轉向自動駕駛、聯網汽車和電動汽車等新技術的步伐，包括松下公司和Bosch在內的公司已經為下一代轎車駕駛座投入了大量資金，這些汽車可以提高駕駛安全性和豪華性，先鋒的高級汽車導航系統的開發成本飆升，因此，像先鋒這樣資金緊張的公司更顯得岌岌可危。
家庭影音市場萎縮，先鋒牌音響跟LD播放機沒落
只是，先鋒的業績到現在都尚未止血，2018年3月為止當年度，已連續二個年度虧損，而今年4至9月總計淨損擴大至99億日圓（約27.5億元台幣），比去年同期淨損19.7億台幣還糟，歸咎汽車電子事業虧損55億日圓（約15.27億元台幣）。
巨大虧損終於導致先鋒殞落，此情此景令人唏噓。回想起公司1938年成立後，在1960到1990年代曾有過輝煌的歲月，通過行銷流行的家用立體聲系統和汽車音響設備，業務進入快速拓展期。後續投入DVD讀頭、設備再到影音擴大器等，並在2000年期間在電漿電視市場引領風潮，成為當時家庭影音霸主，近年轉戰醫療、LED及3C周邊市場外，先鋒也在汽車音響市場具領導地位
日經新聞如此形容先鋒以前的風華年代如何劃下句點：曾風靡一世的雷射影碟（LD）、2000年代賭上公司命運的電漿電視——曾經的「名門」先鋒推進的「選擇與集中」戰略中，後續投入DVD讀頭、設備再到影音擴大器等，並在2000年期間在電漿電視市場引領風騷，可說是家電影音霸主，深植音響發燒友心中，可惜好景不常，家庭影音市場萎縮，被定位為強化部門的家庭音響業務以失敗告終。
先鋒的汽車導航系統被智慧手機的地圖功能打敗
2010年前後定位為主力業務的汽車導航系統，也因智慧手機的崛起，功虧一簣。先鋒未能乘上技術創新的大潮，最終陷入落後。
先鋒的沒落剛好跟日本電子、家電產業的衰退相重疊。1980年代引領世界的電子產業的眾多企業隨著核心技術的通用化，未能應對好收益力下滑的變化，陷入衰退。
如今，日本的電子與家電廠商又迎來了人工智慧（AI）等數位技術快速發展等新變化。但是，能夠應對這些變化的企業並不多。如今為「負面遺産」所苦惱的日本企業被捲入全球性的「資本模式」，被迫一邊實施「縮小均衡」戰略，一邊力爭實現東山再起。
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整頓坪林休耕茶園 Timberland志工參與流域收復計畫
發表日期 2018/03/29 上稿編輯： 陳孟薇 本報2018年3月30日新北訊，陳孟薇報導
Timberland 2018年首場會員工作假期，於3月24日在北台灣的茶產業發源地之一——新北市坪林區登場，36位志工來到社會企業臺灣藍鵲茶的契作茶園，協助休耕茶園的除草工作。
Timberland 今年度首場工作假期，來到坪林臺灣藍鵲茶的協助整頓休耕茶園。攝影：陳孟薇
坪林位於翡翠水庫上游的集水區，是大台北地區的飲用水來源，因此被列為北台灣重要的水源保護區。一眼望去四面環山的淺山丘稜，雲霧繚繞水氣充沛，正是適合茶樹生長的環境條件，加上由福建移民帶入，從種茶、採茶、萎凋、炒茶、烘焙到包裝，各家茶農發展出相傳八代的製茶技術，更讓坪林培育出具在地特色的職人工藝及精神。
走在隨著北勢溪蜿蜒於茶園間的大舌湖步道，日治時期的石板橋旁還立著碑，緩坡上層層堆疊的砌石茶園是過去水梯田的遺跡，從茶園的茶樹間有無雜草則可看出這片茶園的農法，在梯田曲流交錯的美景，大夥兒用閒適的步伐，配上冷泡茶，聽著在地茶農說著家鄉的故事，關於坪林的點點滴滴串成了一條路。
茶農陳枝長大哥的導覽充滿對家鄉的愛，大家聽得津津有味。攝影：林芊妤
粗石滬吊橋上欣賞北勢溪風光。攝影:林芊妤
中午，志工們到茶農許金佑的家作客，在製茶的大院子裡品嚐許大姐一手包辦的蔬食料理，蔬菜天婦羅的麵皮參雜著茶葉香，甫上桌就被一掃而空的茶油麵線，在享用美食的休息時分，臺灣藍鵲不時的從樹稍飛越過庭院，引來一陣一陣驚呼，偶爾則是黑鳶御風盤旋的身影、大冠鷲「呼悠～悠～」的鳴叫聲，茶農的庭院頓時成了大家的賞鳥坪。
如此美好的生態環境，與一片一片的茶園鑲嵌成坪林的風景，然卻因茶園一直以來使用噴灑農藥及化肥的慣行農法而蒙上一層隱憂。臺灣藍鵲茶負責人黃柏鈞，帶著保育生態環境的訴求進入了坪林蹲點，鼓勵茶農用友善環境的方式種茶，期待在支持聚落產業的同時，能維持在地的自然環境的健康。
沿丘稜坡度而闢建的茶園，是北勢溪的集水區。攝影：林芊妤
本次的志工服務便是以人工的方式協助茶農林道賢整理休耕的茶園，做為日後培育茶苗的基地。除草聽起來容易，走進茶園才發現遍佈的芒草一叢叢的比人還高，需由第一位志工鑽進芒草叢砍出一條路，後續的志工再魚貫進入，目標是將眼睛所及的芒草連根剷除。
志工們正在努力清除比自己還高的芒草叢。攝影：陳孟薇
原本被芒草叢掩蓋的梯田，在志工的合作下重見天日！攝影：陳孟薇
不少志工是初次使用鋤頭及鐮刀，用盡各種方法和芒草奮力搏鬥，這樣實際的經驗在不少志工心裡留下深刻印象。前年曾參加過坪林工作假期的志工高紋婷大喊，這次的除草工作真的好硬啊！志工周縉德則分享，使用農具不容易，除草的工作也費力，深深感受到茶農的辛苦。透過大家的通力合作，在短短一個多小時的時間，完成清除了約五十公尺的芒草。以友善環境的方式種茶，要耗費很多的人力，但對於自然環境卻是正向的回饋。
坪林共有12個集水區，共七個村落，但目前散佈在這些村落的茶園卻只有約百分之三是有機的。黃柏鈞說：「台灣藍鵲茶團隊推廣『流域收復』的計劃，至去年已有12位茶農加入契作，未來希望有一天翡翠水庫的水源保護區可以是沒有農藥的，以提供大台北地區的安全的水資源，更保護整個坪林的生態。」
自從兩年前來坪林喝過臺灣藍鵲茶後就念念不忘，志工曾志霖在活動最後感性的分享，臺灣藍鵲茶投入在地，不斷的說服茶農加入友善農耕，使坪林好茶的價值能讓更多人看見，真的很讓人感動，希望大家繼續支持友善環境的農產品。 相關文章 210188 [nothing_1] 台灣米在香港驗出無機砷超標？ 業者怒喊冤 2018/03/01 種芋頭兼採萵苣 有機農友芋菜間作獲利倍增 2018/02/24 210028 [nothing_1] 竹市推都會造土計畫 廚餘稻草種菜超環保 2018/02/20 209973 [nothing_1] 澎湖推有機島 中央與地方齊努力 2018/02/13 209899 [nothing_1] 池上水田生態環境 日認證特A級 2018/02/08 用野花防治病蟲害 英國的減農藥新嘗試 2018/02/07 有機農業生態旅遊棲地保育台灣新聞臺灣藍鵲茶坪林Timberland工作假期
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